随着人们消费水平的提高，品牌已然成为消费者追逐的要素之一，在办公家具行业多年的发展长河中，优胜劣汰非常明显，一些不注重品牌塑造的企业终将面临淘汰的局面。当前，企业之间的竞争已经上升到了以品牌竞争为主的时期，办公家具企业若想要打造品牌，树立在消费者心目中的稳定地位，就必须正视现存的缺点，调整战略打造品牌根基

办公家具行业准入门槛低，利润空间较大，近几年来，招商大会如火如荼的举行，经销商的队伍也是逐年庞大。不过，一些经销商在经营的过程中往往会走入误区，落后的经营理念很大程度的阻碍了品牌的拓展，经销商也自觉“压力山大”。

　　脚踏两条船 不专一于某一品牌

据调查，一些做品牌的办公家具经销商以前是靠做杂牌起家的，这些经销商看到杂牌没有前途，所以才选择加盟前途更加光明的办公家具厂家。但有些经销商加盟了某个品牌，还私底下保留着自己以前经营的杂牌，他们认为这样保险系数会高些。其实，这样“脚踩两只船”，不一心一意经营一个品牌对经销商来说风险更大。因为如果经营多个品牌，则分散了自己的精力、财力、资源，如果品牌经营不起来，厂家就会对自身不满意，甚至作出撤换经销商的决定，经销商的努力随之付诸东流。

盲目提价导致曲高和寡

　　名牌是精品，部分高档名牌针对少数高收入者，亦不失为一种策略。但时下一些企业认为名牌即高价，创立之时便是价格倍增之日，有些甚至自恃名大，没有摆正自己的位置，把自己品牌的档次拉高，把销售对象只定位在少数高消费人群身上，与消费者的实际预期差距过大，上以至曲高和寡，落的个高处不胜寒的镜地。

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